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预约一次免费的初步沟通。如果您也在面对「业务增长快但管理跟不上、团队成长慢、执行效率低、盈利不理想」的挑战,欢迎联系我交流。

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预约一次免费的初步沟通

初次沟通不做方案推销,主要是了解您机构的现状与困惑,判断我是否帮得上。聊完您会有一个清晰的判断依据。

  • 公司广州庄敬自强管理咨询有限公司
  • 创始人唐平(老唐)
  • 所在地广州市黄埔区
  • 公众号老唐谈教育管理
  • 知识号老唐谈教育管理
  • 服务区域珠三角为主,广东省内 3 小时内可到场

手机 / 微信同号

欢迎来电或加微信,聊聊您机构的现状与困惑。

191 2420 0508
唐平 · 广州庄敬自强管理咨询有限公司
如何开始

三种可能的合作起点

01

先聊聊

一次电话或语音,把您的现状说清楚。这是最常见的方式,也往往就能判断出方向。

02

运营诊断

半天深度访谈 + 书面诊断报告,指出核心问题与改进方向。成本最低的正式起点。

03

直接约现场

珠三角范围内我可以到场实地看。看一周的管理现场,比聊十次都清楚。

更推荐从「运营诊断」开始——半天深度访谈 + 书面诊断报告,帮您快速厘清核心问题与改进方向。如双方认可,再进入长期顾问或项目制合作。这是成本最低的起点,也是最实在的相互了解方式。
能帮到什么样的机构

我的服务边界

比较适合

  • 教培机构,团队 500 人以下、营收 1 亿以下
  • 处于多校区扩张期,需要解决「一管就死、一放就乱」
  • 营收增长快,但管理、预算、决策机制跟不上
  • 核心骨干流失,激励与利益分配机制失效
  • 想培养管理干部,但缺方法与路径
  • 希望用系统替代 Excel,让信息真正流动起来

暂不适合

  • 期待「一个方案解决所有问题」的机构
  • 只想拿到一份报告、不打算投入执行动作的机构
  • 不接受「先诊断、再动手」而要求直接给结论的机构
  • 决策链不清晰、无法推动落地的机构
  • 需求摇摆不定、反复变更方向的机构

如果您的机构正处在上述状态,欢迎联系,我们从一次免费沟通开始。

致电 191 2420 0508